我们筑牢安全生产防线，争做安全生产排头兵。

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2017广州市青少年安全生产示范项目后评审活动已结束。评选出前10名单位。他们的安全生产表现如何？本期我们重点关注2017年荣获广州市青少年安全生产示范岗的两家企业单位。这是广州越秀仲量联行物业服务有限公司保卫部应急小组的首次。聆听广汽丰田车身生产3系BS133团队分享安全经验，为企业安全管理和安全生产提出建议。

撰文李倩华本报编辑

前线安全应急

广州越秀仲量联行物业服务有限公司安全部应急小组

广州越秀仲量联行物业服务有限公司凭借过硬的安全生产技术、有效的制度保障和良好的安全应急成效，保卫部应急小组在众多运维队伍中脱颖而出，荣获2017年“广州市青年安全”和“生产示范岗”称号。这支年轻的队伍由9名退伍军人组成，平均年龄28岁，拥有365个24小时坚守广州金融中心、越秀金融大厦，保障珠江新城高层写字楼安全。

“一专多能”的应急队伍

“哪里有危险，哪里就立即派出应急小组人员。”越秀中梁党委副书记陈晓东说。为了更好地应对各类突发事件，应急小组建立了火灾事故应急、事故现场疏散、综合应急处置等七项成熟的应急预案。2017年6月6日凌晨，广州金融中心M层下水管道爆裂，立即派出应急救援组赶赴现场，进行紧急救援，并按照应急预案系统实施全面应急预案。部署。我和其他同事一起对M层进行现场指导和电梯控制，并协助工程团队进行管道维修。经过6个小时的连夜紧张救援，终于在高峰时段前解除了险情。“我们的队员大部分都是消防员，但这里原来的‘消防应急队’变成了‘应急队’。每个人都需要‘一专多能’。”陈晓东说，“紧急情况下最重要的是队伍的应急救援、抢险救援、应急反应。我们的队员是通过严格的政治筛选、业务能力、综合素质考核来招募的，奔赴抗疫一线。”反恐部队和消防队学习和训练。“你也必须得到它。加入我们的行列。”

除了应对突发事件外，应急小组还必须进行消防安全培训，学习如何提高安全管理技能，通过各种技术培训和实践，使应急小组始终保持最适合应急工作的状态。另一方面，严查安全风险。应急小组组长东四的职责之一就是深入每户家庭，按照安全生产规定检查开闭情况，检查合格后方可进行操作。煤气异味等情况将及时报告，以便开展抢修工作，巡逻过程中出现的违规布防、火灾隐患也会及时报告。”

《1-3-5-10》展现了高构图和高品质。

消防安全一般是高层办公楼安全生产的重中之重，高配置的安全应急队伍拥有完整、成熟的灭火和应急疏散流程，并具有“1-3-5-10”响应能力。——1分钟确认报警情况，5分钟附近3名人员组成第一救援队，5分钟应急人员到达现场初步救援，10分钟公安消防队到达现场救援。广州越秀仲量联行物业服务有限公司在消防安全设备设施方面也追求最高标准配置，——是华南地区最大的总控室。它可以提供全方位的监控和安全服务，包括无需拨号即可直接拨打消防电话。

小编现场发现，高层应急储备柜分布在大楼的四层楼，安全部应急小组对此进行了修改，根据每层楼的方向放置不同的工具和材料。应急值班室有应急人员24小时值班，值班室外整齐摆放着消防柜、防暴柜。此外，大楼每层都设有一个长度不足10米的移动消防柜。“按照规定，每隔20米必须有一个移动消防柜，但考虑到最近的节日装饰品都是易燃材料，我们在这一层放置了12个。”董四说。

据悉，广州越秀仲量联行物业服务有限公司应急小组于2013年除夕成立。对于成立安全应急小组的初衷，陈晓东表示，“从2009年最初参与珠江新城西塔项目，到2010年11月正式试点运营，安全管理逐步渗透。在建设阶段，保安快速反应的消防车在我们到达之前，我们已经处理过多次紧急情况并扑灭了第一场火灾，随着2012年酒店的竣工，我们更加意识到安全管理的重要性，并感到有必要建立高效的系统和全面的安全应急团队。”

安全生产防患于未然

广汽丰田汽车有限公司本体第1节BS133组

广汽丰田汽车有限公司一体师BS133班组自2006年投产以来连续11年实现“0”安全事故、0重大事故、0职业病。这是一个高科技模型。车身一师安全管理班组还被评为2017年“广州市青少年安全示范岗”。

我们努力打造以人为本、“安全第一”的产品。

广汽丰田BS133集团主要生产雷凌、智炫、智翔白车身前轮盖、前纵梁，员工18人，平均年龄24岁，其中共青团员17人。这是一支体力出色、力争成为“五星级白衣体”的青年队伍。近期，为了提高生产效率和工作质量，减少工作量，预防职业病的发生，团队充分利用丰田生产方式TPS，以TMC对标的态度开展了一系列的改进活动。打造“安全第一”的工作场所。

“重达12公斤的车身工具每天大约运输1,020次。”队员们表示，长时间在这个生产岗位上工作，很容易给背部带来一定的压力。据此，团队于2016年实施了三区自动化改造，将手工焊接作业改为机器人焊接。员工们对工件进行简单的抛掷和拾取。整体项目进行了合并，由原来的36个项目减少为14个绿色项目和14个项目。安全项目。成功拒绝的22人将被用作三线储备人才。这一新的位置变化不仅提高了机器人的利用率，还减少了员工的工作量，团队成员表示，“我不用再动了。”

生产车间还存在运行噪音题。据此，BS133班积极参与，成为系内降噪示范中心，重点开展降噪活动，设立QA室，通过从手动控制改进机器人控制、提高重力恢复等措施，改善系内噪音水平2017年，我成功地将等级降低到自己的最高水平，将前纵梁项目由原来的93分贝降低到84分贝，并将公司内27个噪声超标项目改善为“低有害”噪声。项目。广汽丰田汽车有限公司团委副书记文俊杰表示，员工身心健康可以提高工作效率。“它改善了大家的工作环境，不仅保护了视觉、听觉器官，还提高了工作效率，同时也激发了创新意识。BS133小组成员还在工厂安装了光电应急设备停车保护装置有效预防安全事故，为员工创造舒适、安全的工作场所。

安全生产，教育先行

“发现题是好事，解决题是大事，回避题是愚蠢的，没有题是坏事。”广汽丰田BS133团队积极工作，秉承安全生产、安全第一的态度。我们参与各项安全活动，实现安全规范管理，积极解决生产题，优化公共关系。安全改进提案小组参与率为100人，据悉，公司荣获年度部门提案7项、部门内提案3项、公司优秀提案1项。

“提升安全工作场所是一项长期计划，但我们的日常工作和生活中往往隐藏着风险。未雨绸缪，提前做好安全检查，将安全风险消灭在萌芽状态，是我们每天都在做的事情。”文俊杰说道。据了解，BS133班还持续开展“一日安全管理员活动”，每天按岗位进行30分钟安全观察，书写观察记录，实时更新设备生产安全状态。培养员工发现题的习惯，提高对细节的关注和洞察力。

同时，在建立和巩固安全生产标准化的过程中，班组全体成员强化年轻员工的安全意识和应急处置能力，努力提高安全素养，提高员工对安全的兴趣和参与度。轮流宣读《车身部安全十大守则》，开展“安全聚焦”活动，积极组织班长学习安全标准化知识，第一组检查各项目安全管理标准。我们开展“灭火器使用培训”、“消防培训”等培训活动，根据需要一项一项进行完善，提高遇到题时保持冷静、妥善处理题的实践技能。《如何使用灭火器》荣获冠军。连续三年在安全标准化评价中被评为“优秀安全团队”的BS133集团相关负责人表示“经过大家的不懈努力，这几天没有发生安全事故，我们感到很欣慰。”但安全管理是一场持久战。安全工作永无止境。初始点。”