

大家对于网上开汽车超市需要多少和一些超市开汽车的相关题,大家的关注度都比较高,小编为你整理了知识。
今天我要分享的案例是前段时间联系我的一位来自新疆的朋友,她姓龙,我通常叫她龙姐。龙杰三年前扎根新疆,开设了一家主要销售红酒和洋酒的酒类超市,并凭借出色的商业头脑和商业人脉逐渐开始销往新疆的蓝海市场。业务如火如荼,在区内开设了三家同等规模的直营店。
但题也随之而来,龙杰近年来规模不断扩大,但由于基础不稳定,忙于开拓新业务、新领域,一直未能建立成熟的机制来留住现有客户。随着时间的推移,现有客户往往会流失。所以龙杰才找到我,因为他知道我是这个领域的专家,所以希望我能想出办法和想法,在留住现有客户的同时,也留住他们。发现新客户,做到软硬、劳逸结合。
经过研究,我们为龙姐设计了营销方案。本次营销计划包括以下主要商业模式返利机制+社区碎片化+利润分享思维+持续返利
龙姐酒业超市之所以能引爆市场,是整合了四大商业模式的营销方案,不仅成功留住了现有客户,还吸引了大量潜在客户,短短23天就吸引了300万人。那么如此惊人的计划到底是什么呢?
第一步是产品细分模型。
龙姐最初对现有客户的维护方式,依然沿袭了葡萄酒行业最传统的营销方案。买10送1,买100送20。针对这种情况,我们运用互联网思维设计了这套景点。顾客。计划
1、每年消费满1000元,即可获赠价值3000元的澳洲奔富葡萄酒一箱。
2、每年消费满5000元,赠送价值10000元法国勃艮第葡萄酒一箱。
3、每年消费满3万韩元,即可免费获赠价值8万韩元的飞天茅台、小拉菲、路易系列。
4、每年消费满10万元,将获赠价值30万元的英菲尼迪汽车礼券一张。
策划完成后,造势的第一步就是通过朋友圈、社区、门店等主要渠道积极宣传和推广营销计划。
那么有的同学就会您如何通过赠送如此昂贵的饮料和汽车来获利?这里我们需要对资本维度进行拆分和重组。
第二个动作是资本分割模式。
价值3000元的澳洲奔富葡萄酒实际上是我们与北京一家贴牌经销商和新疆一家酒庄合作生产的一款酒,一箱酒的总成本约为120元,包括运费。均匀地分成每个盒子。酒的总成本约为180元。
价值一万元的酒,其实是来自勃艮第的一个小众葡萄酒品牌,没有在我们的市场分销,包括运费、贴牌等成本,我们的营销成本在450元左右,也就是说它没有完全在我们的市场分销。1000元、5000元的营销方案,你不需要付出太多。
价值8万韩元的飞天、小拉菲、路易系列,通过内部渠道售价各在2300元左右,除了飞天成本比较高,所以小拉菲、路易系列在网上是买不到的。市场。由于是分布式产品,成本相对较低。
该车价值30万元,是与英菲尼迪4S店洽谈的合作产品,考虑到该汽车品牌近年来在中国市场销量下滑,车厂的紧迫性。我需要卖掉它,所以我会把车作为礼物送给你。活动取得圆满成功。
如果每年消费超过10万元,按照每杯饮料1元的最低保价,可以从10万元的销售中获得2万元的利润,这个可以与4S店协商。我有10张门,如果是3万元的礼券,每张礼券的金额可能会重叠,但最多可以组合使用2张礼券。也就是说,即使我给你10张门,最多只能使用60,000韩元。如果你要买车,100000元,那么这60000元实际上是与4S店协商的结果。
让我们从整体上回顾一下这个计划。
首先,一杯价值3000元的饮料大约需要180元。换句话说,它实际上并没有赚。这样做的主要目的是为了吸引一些潜在用户的注意力,刺激消费。
其次,除了茅台酒的价格有点贵之外,1万元、8万元的饮料都不是商业流通的产品,价格不固定,所以成本是可以控制的。
第三,价值20万元的汽车礼券是与4S店的合作产品,是整个套餐中最引人注目的部分。看起来你好像在赔,但实际上成本可能并没有那么多。如果是价值高达8万元的饮料,在保证自己的营销成本的情况下,也算是造势成功了。
所以,一个整合了这四种关键商业模式的营销计划,让龙姐的酒超市引爆了整个市场,不仅成功留住了现有客户,而且在短短23天内就吸引了300万人。有很多潜在客户。对此,龙姐对我这件事表示了非常的感谢。
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对于一些开汽车超市需要多少和超市开汽车相关的题就介绍到这里了,希望帮助到大家。
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